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Organisée par Le Cercle des Entrepreuneurs du Futur, une conférence avait lieu le 11 juin 2008 à UIMM, sur le thème suivant : "L'innovation est-elle transgressive et impertinente par nature ?"

Marc Giget en était l'intervenant principal, et il a traité le sujet avec brio, et cette pointe d'ironie acide propre à ceux qui ont beaucoup vécu.

Quelques citations notées à la volée :
- "L'innovation commence là où la norme s'arrête"
- "Il n'y a innovation que s'il y a proposition" (ie pas dans la critique stérile)
- "Il n'y a impertinence que s'il y a autorité" (ie autorité à défier par cette impertinence)
- "L'innovateur peut-être acculé à l'impertinence" (quand c'est sa dernière manière de s'exprimer ?)
- "L'innovation est révolutionnaire, mais elle commence discrêtement. Elle cherche à aider les gens, pas à les agresser"
- "Il n'y a pas d'innovation de rupture sans création de nouvelles structures. On ne peut bien le faire de l'intérieur"
- "L'innovation radicale ne se définit pas par rapport au passé (l'Ipod n'est pas un CD Killer)"
- "Innover c'est prendre des risques, rompre les amarres"
- "Il y a deux ans, une association française a tenté de de faire passer une loi contre les blogs, 'parce que l'on ne peut pas laisser publier n'importe quoi'... comme il y a 6 siècles avec l'imprimerie !"
- "L'innovation vient de la multiplicité des initiatives" (il faut donc multiplier le nombre d'acteurs)
- "Il faut séparer le régulateur du leader du domaine"
- "L'innovation est une posture. L'innovateur disparait derrière l'innovation"
- "Les grandes innovations ont été conçues par des gens matures" (ie > 50 ans)

- "Syndrôme français :"Il ne faut pas faire n'importe quoi" " (ie il est difficile d'innover en France)
- "15 000 français sont allés créer une société hors de France, depuis 10 ans" (idem)
- "Pour une grande structure, tout ce qui est nouveau est petit... donc sans importance" (idem)
- "La France a un environnement trop agressif vis-à-vis des innovateurs"
- "On estime qu'aucune société Française d'aurait les compétences internes ou le réseau nécessaire à la conception de l'iPhone"
- "Le terme "Capital-Risque" ne rend pas hommage à l'expression "Venture Capital" initiale... si vous avez une aventure et que votre conjoint(e) l'apprend, si il/elle n'est pas trop jaloux(se), peut-être vous demandera t-il/elle si vous n'avez pas pris de risque" (bref, Risque = ennui de l'Aventure...)

Par Fabrice Poiraud-Lambert
href="http://www.tecoman.info/categorie-10218586.html">Hors sujet mais intéressant (2)

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Lundi 14 avril 2008
La collaboration électronique peut prendre bien des formes, et les univers 3D ont récemment révélé l'un des potentiels les plus intéressants, au point que le bon vieux web 2D en (re)devient d'autant plus plat !

Après avoir animé à titre professionnel et à temps plein des espaces commerciaux ou RH (recrutement) dans Second Life pendant près d'une année, les créatrices de
Guid'line ont décidé de relevé un défi intéressant et innovant : créer, en parallèle de leur activité dans les mondes 3D, une nouvelle forme d'assistance. En effet, elles proposent maintenant, ni plus ni moins que d'assurer une présence humaine sur n'importe quel site 2D traditionnel !


Elles utilisent pour cela de petits avatars en pseudo 3D qui peuvent apparaître au bas de n'importe quel site web traditionnel, pour peu que vous vous soyez créé un compte weblin.

Guid'line offre ainsi un service d'accueil beaucoup plus humain que les animations telles Virtuoz

Si ce type de prestation n'est pas adapté à tous les types d'activité, on peut imaginer toutes une gamme de sites où une présence peut apporter une valeur ajoutée intéressante, en permanence ou à l'occasion d'évènements spécifiques. 

Ne s'agit-il pas au passage d'une nouvel forme d'emploi ?
 
par Fabrice Poiraud-Lambert publié dans : Innovation
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