Lundi 18 février 2008

La Génération G : u Je vous avoue que j'utilise beaucoup mon blog pour mémoriser des informations que je juge intéressantes, et qu'il m'arrive d'ailleurs très souvent d'utiliser dans un cadre professionnel pour transmettre ma vision de l'avenir et de l'utilité de la collaboration électronique, et pour supporter cette vision par des éléments factuels ou extérieurs.  tion, qui sera sur le marché du travail dans 3 à 8 ans, va avoir un comportement radicalement différent de celle de la génération Y : 
- elle privilégie l’instantané au détriment d’une vision globale, stratégique et efficiente
- elle zappe énormément
- Ce qui se traduit par une difficulté à évaluer la pertinence d'une information (faute de passer assez de temps à tenter de la comprendre)
- n'ayant pas la patience de chercher, cette génération va privilégier les outils les plus simples et les plus intéractifs au détriments des autres

Voilà de quoi alimenter encore un peu plus la vision de l'entreprise de demain : son mode de fonctionnement actuel (hiérachique) pourra t-il perdurer tel qu'il existe aujourd'hui, après que la génération Y ait commencé à la destructurer, et une fois que les G seront aux portes ?

Ou est-ce que, justement, une certaine absence de compréhension globale va permettre aux X encore aux commandes d'imposer une vision encore plus structurée, faute d'arriver à construire un ensemble cohérent avec une génération qui ne sait plus que butiner sans construire ?

Aux G de faire mentir les pessimistes !

par Fabrice Poiraud-Lambert publié dans : Mgt - Grands principes
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